当社ではPLAN（計画）、DO（実行）、CHECK（検証）、ACTION（行動）のP-D-C-Aサイクルの確立を目指します。

8月の決算終了後、全社員、お客様、金融機関様の参加のもとに、経営方針発表会・安全会議を開催します。
当社の強み、弱みを発表し、会社としての今期の目標、全社員の個別の目標を具体的な数値ではっきりさせます。
そのうえで毎月目標が達成できているか、定例会議で検証します。

運送業は、まず何はおいても「安全」でなければなりません。
公共の道路が職場である以上「無事に帰ってくるこの当たり前のことが一番大切」なのです。
「安全は全てに優先することを忘れることなく、お客様が喜んでくれる仕事、人に負けない仕事、お前でなければダメだという仕事」を目指しています。

パワーポイントを用いて「見える化ボード」を作り社員全員が情報を共有しています。
売上、燃料費、社員全員の業務の他に、誕生日や家族のニュース等も公開し、社内の変化する情報を日々アップしています。社是、社訓、今期の事故発生状況、トラブル発生状況、新入社員紹介等も含めて10分程度ですが、社内の様子がわかり、
安全意識、仲間意識、愛社精神の高揚、連絡ミスの防止に役立っています。